ދިވެހި ސަރުކާރުގެ ފަރާތުން ފަތުރުވެރިކަމާއި ތިމާވެށްޓާ ބެހޭ ވުޒާރާ އިން ކުރިއަށްގެންދާ “ކޮންޒަވޭޝަން އޮފް އެޓޯލް އިކޯސިސްޓަމްސް ތްރޫ އޭން އިފެކްޓިވްލީ މެނޭޖްޑް ނޭޝަނަލް ޕްރޮޓެކްޓެޑް އޭރިއާ އެސްޓޭޓް – ކެޓަނޭޓް” މަޝްރޫޢުގެ ދަށުން ޕްރޮޖެކްޓުގެ ކޮމިއުނިކޭޝަންސް ސްޓެރެޓެޖީ މަސައްކަތް ކުރުމަށް
ބީ.ސީ.ޕީ.ސީ.އާރު ޕްރޮޖެކްޓްގެ މަސައްކަތްތައް ކުރުމަށް ޕީއެމްޔޫގެ މުވައްޒަފުންނަށް 3 ލެޕްޓޮޕް އަދި 3 މޮނިޓަރ ސަޕްލައިކުރުން
“ކޮންޒަވޭޝަން އޮފް އެޓޯލް އިކޯސިސްޓަމްސް ތްރޫ އޭން އިފެކްޓިވްލީ މެނޭޖްޑް ނޭޝަނަލް ޕްރޮޓެކްޓެޑް އޭރިއާ އެސްޓޭޓް – ކެޓަނޭޓް” މަޝްރޫޢުގެ ދަށުން ސޭފްގާޑްސް އެންޑް ޖެންޑަރ ކޮންސަލްޓަންސީކުރާނެ ފަރާތެއް ހޯދުމަށް
“ކޮންޒަވޭޝަން އޮފް އެޓޯލް އިކޯސިސްޓަމްސް ތްރޫ އެން އިފެކްޓިވްލީ މެނޭޖްޑް ނޭޝަނަލް ޕްރޮޓެކްޓެޑް އޭރިއާ އެސްޓޭޓް (ކެޓަނޭޓް)” މަޝްރޫޢުއަށް ބޭނުންވާ މޮނިޓަރިން ވެސެލްއެއް ސަޕްލައިކޮށްދޭނެ ފަރާތެއް ހޯދުމަށް
އެންހާންސިންގ ނޭޝަނަލް ޑިވެލޮޕްމަންޓް ތްރޫ އެންވަޔަރަންމަންޓަލީ ރެޒިލިއަންޓް އައިލެންޑްސް (އެންދެރި) މަޝްރޫޢު އަށް ބޭނުންވާ 06 (ހައެއް) ލެޕްޓޮޕް ފޯރުކޮށްދޭނެ ފަރާތެއް ހޯދުމަށް
މިނިސްޓްރީއަށް ބޭނުންވާ ފަޔަރވޯލް އެޕްލަޔަންސްއެއް 1 އަހަރު ދުވަހުގެ ލައިސަންސާއެކު ސަޕްލައިކޮށް، އިންސްޓޯލްކޮށް ކޮންފިގަރ ކޮށްދޭނޭ ފަރާތެއް ހޯދުމަށް
އެންދެރި މަޝްރޫޢުގެ ފަރާތުން ލާމު އަތޮޅުގެ ހިމާޔަތް ކޮށްފައިވާ ސަރަހައްދު މެނޭޖްކުރުމަށް ހަދާ ޕީ.އައި.ޔޫ އޮފީސްތަކަށް ބޭނުންވާ، ތަކެތި (ސަލާމަތީ ކަންކަމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި، އިލެކްޓްރޯނިކްސް އަދި ބަގީ) ހޯދުން
Consultancy services for a National Expert – Private Sector Engagement Specialist
މިނިސްޓްރީ އޮފް ޓޫރިޒަމް އެންޑް އެންވަޔަރަންމަންޓް އިން ކުރިއަށްގެންދާ “އެންދެރި” މަޝްރޫޢުއަށް 2 (ދޭއް) ޕްރޮފެޝަނަލް ސޮފްޓްވެއަރ ހޯދުން
ކޮމިއުނިކޭޝަން އެންޑް ނޮލެޖް މެނޭޖްމަންޓް ކޮންސަލްޓެންސީ (ނެޝަނަލް) (ފާރމް) (ފަސްވަނަ އިޢުލާން)